Hoàng Quân Website

Bốn phương thức để marketing thành công Ngày nay thực sự marketing là yếu tố vô cùng quan trọng trong kinh doanh. Ở Việt Nam chỉ khoảng 5 năm gần đây các hoạt động marketing mới được coi trọng. Việc làm marketing cũng đòi hỏi người làm rất nhiều kĩ năng đặc biệt cần sự nhạy bén, sáng tạo và luôn đón đầu xu thế. Ở bài viết này thì mình xin gợi ý cho các bạn bốn phương thức để marketing thành công , các bạn có thể tham khảo và đối chiếu vào thực tế công ty mình xem sao. 1. Tạo ra tiện ích : Tạo ra những sản phẩm tiện lợi hơn cho người dùng và luôn luôn nghĩ cách để tạo ra các sản phẩm có thể đón đầu xu thế. Đây có lẽ là yếu tố quan trọng giúp cho chương trình marketing của công ty bạn trở lên thành công và đột phá. 2. Định giá phù hợp : Việc định giá cũng là việc rất quan trọng, việc định giá đúng giúp công ty bạn chiếm được thị phần khách hàng. 3. Thực tế khách hàng : Chấp nhận thực tế của khách hàng cả về xã hội lần kinh tế. 4. Cung cấp giá trị thực : Giá trị thự...

Chiến lược marketing của người nhật Nhật là đất nước luôn khiến chúng ta phải khâm phục, dù là trong bất cứ lĩnh vực nào. Và trong kinh doanh và marketing cũng không phải ngoại lệ, họ có những chiến lược rất đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả. Mình xin share cho anh em 1 chiến lược marketing đơn giản của người Nhật với  1 cửa hàng sách: 1. Nhận diện : khách vào cửa hàng sách và nhìn qua một vài cuốn sách. 2. Quan tâm : Họ quan tâm đến cuốn marketing do nó có tựa đề hấp dẫn. 3. Hành động : Nâng cuốn sách đó lên xem rồi tìm kiếm thông tin trên mạng. 4. So sánh : So sánh cuốn sách đó với các cuốn MKT khác. 5. Mua : Sau khi xem xét thấy cuốn sách đó càng có vẻ tốt. Cửa hàng lại cho phép trả bằng Credit card. Khách hàng quyết định mua. 6. Sử dụng : khách hàng có thể đọc nó trên tàu vì cuốn sách nhỏ gọn. 7. Ưu dùng : Nội dung hay, thiết thực độc đến mấy lần cũng vẫn hay. Đôi khi 1 chuỗi kinh doanh chúng ta luôn luẩn quẩn không biết làm MKT như thế nào c...

Bộ sách tự học cho Startup Với Startup thì việc tự học là vô cùng quan trọng, đa số như mình thấy thì những bạn thường trái ngành thì lại bắt đầu khởi nghiệp sớm. Tuy nhiên việc khởi nghiệp cũng có rất nhiều rủi ro nếu không có kiến thức và kĩ năng, mà việc tìm chỗ học để học thì thật là khó để kiếm chỗ học. Theo mình các bạn nên chọn những bên dạy chuyên sâu như và uy tín như PTI, FPT… để học chứ không nên học những bên dạy về làm giàu, bởi vì những khóa học đó không giúp các bạn có nhiều kĩ năng mà chủ yếu là cho các bạn tinh thần thôi. Bộ sách mình chia sẻ hôm nay thuộc 1 dự án dành cho DOANH NHÂN TỰ HỌC. Bộ sách gần như đầy đủ các chủ đề cần thiết mà 1 doanh nhân phải học. Gồm Quản lý nguồn nhân lực Thu hút tìm kiếm nguồn nhân lực. Hệ thống tiền lương. Phân tích công việc. Mô tả công việc. Thu thập thông tin khách hàng. Thị trường mục tiêu. Thu thập thông tin mua hàng của khách hàng. Kế hoạch phát triển sản phẩm. Khuếch trương sản phẩm và quảng cáo Link t...

Trong việc phát triển doanh nghiệp thì vị trí của người lãnh đạo là vô cùng quan trọng. Có một vài so sánh nho nhỏ như sau. Người lãnh đạo phản ánh đúng bản chất của doanh nghiệp mà người đó làm chủ. VD như lãnh đạo tài tình thì doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ, lãnh đạo năng động thì doanh nghiệp cũng vậy, người lãnh đạo mà luộm thuộm thì nhân viên cũng vậy.... Chính vì vậy kĩ năng lãnh đạo là một kĩ năng vô cùng cần thiết. Đa số thì cho rằng kĩ năng lãnh đạo đòi hỏi phải có tố chất bẩm sinh, nhưng theo mình nghĩ đã là kĩ năng thì hoàn toàn có thể rèn luyện được chỉ khác xuất phát điểm thấp hơn thôi, vậy cố gắng lên nhé các bạn. Hôm nay mình sẽ giới thiệu cho các bạn một ebook khá ngắn gọn của đại HELEY đã được dịch qua tiếng việt, ebook rất xúc tích. Các bạn tải tại đây : " Lãnh đạo động viên " Chúc các bạn  trở thành một người lãnh đạo tốt.

Đối với mỗi công ty, phòng ban, nhóm, tổ thì việc thường xuyên phải tổ chức những cuộc họp là rất nhiều và vai trò của các cuộc họp thường rất quan trọng. Chính vì vậy tổ chức cuộc họp là công việc mà bất cứ người lãnh đạo nào cũng cần phải có khả năng thực hiện. Đây là việc không dễ dàng gì cả. Có rất nhiều câu hỏi làm sao để có một cuộc họp thực sự hiệu quả? Các cuộc họp nên tổ chức như thế nào? Truyền đạt cho mọi người như thế nào ? Tổ chức thực hiện công việc sau cuộc họp ra sao ? Điều hành cuộc họp Chính vì vậy nay mình giới thiệu với các bạn tài liệu " Điều hành cuộc họp " Với tài liệu này khá ngắn gọn xúc tích, dễ hiểu bạn sẽ biết cách thiết lập mục tiêu cuộc họp, hình thành nội dung sát với thực tế, tiếp xúc với những người khác trong cuộc họp và lập kế hoạch để biến những quyết định thành hành động. Link tải " Điều Hành Cuộc Họp " Chúc các bạn luôn điều hành thành công những cuộc họp cua mình.

QUẢN TRỊ MARKETING LÀ GÌ ? Dần dần tất cả những người làm việc trong quá trình trao đổi đều học cách hoàn thiện nó. Cụ thể như những người bán sẽ có được trình độ nghề nghiệp cao hơn trong Việc quản tri marketing của mình.  Tôi định nghĩa quản tri marketing như sau:  QUẢN TRỊ MARKETING là phân. tích, lập kế hoạch, thực hiện. và kiểm tra việc thi hành những biện pháp nhằm thiết lập, củng cố và duy trì những cuộc trao đổi có lợi với những người mua đã được lựa chọn để đạt được những nhiệm vụ xác định của doanh nghiệp như thu lợi nhuận, tăng khối lượng hàng tiêu thụ, mở rộng thị trường v.v…  Theo quan niệm phổ biến nhất thì nhà quản trị marketing là một chuyên gia tìm kiếm đủ số khách hàng cần thiết để mua toàn bộ khối lượng sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra tại thời điểm đó. Tuy nhiên đây chỉ là một quan niệm quá hẹp về những nhiệm vụ của người quản trị marketing. Người quản trị marketing không chỉ tạo ra và mở rộng nhu cầu, mà còn giải quyết nh...

Kĩ năng cần có của người làm Marketing Marketing là ngành đòi hỏi người làm phải có kiến thức rất uyên bác, bên cạnh đó còn cần có những kỹ năng về marketing mới có thể làm được Marketing. Vậy với những người làm trong ngành Marketing cần những kỹ năng gì ? Dưới đây là 15 kỹ năng marketing theo mình là cần thiết với người làm Marketing ngày nay. 1. Kỹ năng nghiên cứu và phân tích khách hàng và thị trường 2. Kỹ năng phân khúc thị trường 3. Kỹ năng phân tích lợi thế cạnh tranh 4. Kỹ năng xác định thị trường mục tiêu 5. Kỹ năng hoạch định chiến lược marketing 6. Kỹ năng xây dựng giải pháp cho khách hàng 7. Kỹ năng phát triển sản phẩm mới 8. Kỹ năng phát triển thị trường mới 9. Kỹ năng xây dựng chiến lược giá 10. Kỹ năng xây dựng chiến lược kênh 11. Kỹ năng xây dựng chiến lược truyền thông 12. Kỹ năng xây dựng chiến lược thương hiệu 13. Kỹ năng hoạch định kế hoạch marketing ngắn hạn và trung hạn 14. Kỹ năng quản trị dự án marketing 15. Kỹ năng tổ chức và quản lý hoạt...

Trong kinh doanh điều gì là quan trọng nhất ? Trong kinh doanh điều gì là quan trọng nhất ?  Đây có lẽ là câu hỏi rất khó trả lời với rất nhiều người, và thực sự cũng có rất nhiều quan điểm khác nhau về việc này. Người thì cho rằng thị trường quan trọng nhất, người cho rằng sản phẩm, người cho rằng kế hoạch, chiến lược kinh doanh là quan trọng nhất, rồi vốn nữa… Còn rất nhiều quan điểm khác nữa. Kinh doanh điều gì quan trọng nhất ? Qua kinh nghiệm bán hàng, và cả làm về dịch vụ 5 năm qua của mình thì theo mình điều quan trọng nhất trong làm kinh doanh là thị trường , bạn muốn làm kinh doanh được thì cần xác định đúng thị trường mục tiêu của mình, chân dung khách hàng. Bởi vì chính từ yếu tố thị trường và phân khúc đã lựa chọn ở thị trường đó bạn có thể hoàn thiện sản phẩm của mình, kế hoạch kinh doanh, chiến lược kinh doanh theo thị trường đó, và cũng chính từ đặc điểm thị trường cũng giúp bạn hoạch định hướng phát triển sản phẩm và chiến lược kinh doanh tốt hơn. ...

Nhân viên kinh doanh cần kĩ năng gì ? Việt Nam chúng ta là đất nước rất kỳ lạ, hàng trăm nghìn cử nhân thất nghiệp không có việc làm. Nhưng lại có một thực tế cực kì buồn hơn nữa, đó là các công ty lúc nào cũng thiếu nhân viên kinh doanh, hoặc không thể tuyển nổi, và suốt ngày khổ sở với chuyện tuyển nhân viên kinh doanh chỉ vì kĩ năng của nhân viên kinh doanh quá yêu. Chính vì vậy qua bài viết này mình xin chia sẻ 1 số ý kiến về những việc mà các bạn nhân viên kinh doanh cần trau dồi học hỏi những kỹ năng cơ bản nhất của 1 nhân viên kinh doanh. Để có thể xin việc được. Một nhân viên kinh doanh cần có kĩ năng gì ? Đầu tiên với một người làm kinh doanh cần có một thái độ tốt với công việc và sự chăm chỉ đây là yếu tố rất rất cần thiết cho dù làm trong bất cứ ngành nghề nào, chứ không hẳn là làm trong kinh doanh mới cần. Thứ hai với người kinh doanh cần có tính chủ động, giao tiếp tốt : Đây có lẽ là kỹ năng quan trọng nhất, trong làm kinh doanh không có chỗ cho nh...

6 cách tạo thiện cảm với khách hàng Việc tạo thiện cảm với khách hàng là việc vô cùng quan trọng. Ngày nay trong xã hội hàng hóa cạnh tranh khốc liệt, khách hàng thường quyết định mua hàng dựa trên cảm xúc và việc tạo thiện cảm với khách hàng cũng là cách rất tốt để tạo cảm xúc khách hàng dành cho mình để việc bán hàng trở nên dễ dàng hơn. 6 cách tạo thiện cảm với khách hàng dành cho nhân viên kinh doanh Sau đây là sẽ 6 cách giúp bạn có thể tạo thiện cảm với khách hàng. 1. Thật lòng quan tâm đến họ. 2. Hãy mỉm cười và tạo ấn tượng đẹp. 3. Luôn nhớ rằng tên của khách hàng là âm thanh êm đềm, thân thương và quan trọng nhất đối với họ. 4. Biết lắng nghe và khuyến khích khách hàng nói về vấn đề của họ. 5. Nói và bàn luận về điều mà khách hàng quan tâm để thu hút sự quan tâm của khách hàng. 6. Thật lòng làm cho khách hàng họ quan trọng. Ngoài ra còn rất nhiều cách khác nữa, nhưng đây là một số cách rất tốt để bạn có thể tạo được thiện cảm với khách hàng . Hãy nhớ r...

Cách xử lý từ chối của khách hàng Trong bán hàng việc chốt đơn hàng có lẽ là việc khó nhất, khách hàng thường xuyên viên đủ các lý do để từ chối, và bất cứ nhà quản lý kinh doanh hay nhân viên bán hàng đều cố nghĩ rất nhiều chiêu và lý do để xử lý từ chối của khách hàng. Hôm nay thì mình xin chia sẻ các bước khá đơn giản theo mình bạn có thể ứng dụng trong nhiều lĩnh vực. Xử lý từ chối như thế nào Các bước xử lý từ chối gồm 3 bước chính như sau : Bước 1 :  Tìm hiểu nguyên nhân đích thực khiến khách hàng từ chối .  Việc này cực kì quan trọng vì nếu chúng ta không biết nguyên nhân thực sự khiến khách hàng từ chôi thì mọi cố gắng của chúng ta trong việc xử lý từ chối hay bán hàng đều vô ích, cho vậy bạn hãy chú ý bước này nhé. Để tìm hiểu được nguyên nhân thực sự bạn phải tìm hiểu và lắng nghe khách hàng nhiều hơn, có lẽ chỉ khi bạn được B thứ nhất trong nguyên tắc 3B khi bán hàng thì khách hàng mới tâm sự và chia sẻ cho bạn nguyên nhân sự thực của sự từ chối là ...